东轻板带厂坚持质量至上，大力开展质量提升行动，通过优化工艺、设备改良，不断夯实质量提升基础，激发创新活力，全力打造高质量发展新引擎，一季度累计综合成品率较计划提高了1.37个百分点，为实现持续盈利奠定了坚实的基础。
上下高度重视，营造质量提升氛围。为加强对质量提升工作的领导，东轻板带厂第一时间召开会议，传达东轻2024年技术质量工作会暨“质量提升年”启动会精神，成立了质量提升工作领导小组，制定了《板带厂质量提升工作方案》，建立了10个由多部门联合参与，涵盖各工序的质量提升攻关小组，确立了各攻关组的具体目标，明确了各组的工作职责，制定了各攻关组质量提升计划和具体措施，形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作的工作氛围。
坚持标准引领，激发质量提升活力。板带厂坚持以高标准引领推进质量提升工作、带动产品质量整体提升。轧机攻关组主动作为、自我加压，重点控制铸锭质量，高标准、严管理，通过试验优化台车炉吊钳防护材料，由聚四氟乙烯防护改为耐热毡防护，杜绝了生产厚板烫化印轧不掉的隐患。通过摸索增加2100mm冷轧机生产部分道次的轧制油流量，跟踪调整添加剂含量，增强油膜强度，改善了铝合金头尾麻皮现象；通过优化运行程序，节约现场生产上套筒时间7-10秒/次，解决出口机械手与小车位置冲突导致上套筒缓慢问题，在提升实物质量的同时，生产效率也得到了较大的提高，产量实现稳步提升。
强化技术支撑，夯实质量提升基础。板带厂坚持以质增效的发展理念，充分运用质量提升攻关小组的技术优势，以高效能为质量提升奠定坚实基础。拉矫技术攻关组自成立以来，以提升产品质量为核心，结合生产、技术、设备三位一体的思路，抓住各方面细节，从设备改造、工艺优化、操作改进以及管理思路创新等方面，以问题为导向，设立问题清单，逐项进行整改，取得较好效果。通过改造高压清洗水箱改善电池壳打底烤白问题、通过添加慢速取样按钮以及改变取样操作习惯解决取样划伤的问题、通过改变成品卷打带方式改善外圈松层导致的白点、麻点问题……一个个小举措，保障了板带厂各项产品质量的稳定提升。
加强科技创新，确保质量稳步提升。聚焦牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力，板带厂紧紧抓住科技创新核心要素，针对质量意识提升工作，在重卷机、纵剪机、厚横剪机和薄横剪机等精整工序共计开展质量培训10次，提升了操作人员质量意识，使操作人员更加了解用户的使用需求和质量要求，提高了自检人员质量把关的精准性。板带厂注重提高人的主观能动性，对重卷机制定优质操作法，规范打带操作，减少了外圈划伤的产生。针对设备改造工作，对重卷机圆盘间隙进行了优化，保证了切边质量；对厚横剪道路进行了防护，降低了划伤风险，提高了产品质量。
党建发挥效能，先锋岗助推质量提升。在开展“质量提升年”活动中，板带厂党委以“保质保量轧制合金板材”为主题，高举旗帜，坚持党的全面领导，把方向、管大局、保落实，推动党建工作与质量提升深度融合，把党员先锋岗建在生产班组、建在机台，把提升产品质量责任落实到每名党员身上，强化党员的责任感。在党支部，按照“一岗双责”建立委员党建联系责任点，落实季度重点督导事项，推动质量提升工作步调一致；在生产区域，建立以争当生产组织、质量提升和安全管理的模范为标杆，践行以“四讲四有”做合格党员为指导标准的党员岗位责任区和党员示范岗，引导党员群众在生产一线当标兵、当骨干、当劳模，实现“我的岗位我负责、区域质量和安全我来守”的思想统一。薄板工区党支部气垫炉党员先锋岗的同志们，协同机电工区人员在清洗段碱洗箱增加罐式过滤器，提高了水质过滤效果，缩短了碱液更换周期，过滤后其水质清洁度、透光度有明显改善，提高了生产效率及产品表面清洁质量，降低了生产成本，进一步彰显党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
百舸争流奋楫者先，征程万里实干者胜。板带厂深知质量提升工作依然任重道远，接下来，板带厂各级干部职工将高度专注生产高性能、高精度、高表面质量的高端产品，发挥规模效应，结合板带厂的实际情况，选准自身定位和质量提升主攻方向，坚定信心，乘势而上，以质量、效率、创新推进高质量发展，为板带厂实现持续盈利作出更大的贡献。
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